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    亚搏体育下载ios角色认知

    课程背景

    毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。亚搏体育下载ios是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功!

    ——任正非,在一次华为总裁办公会上

    课程收益

    1. 认知亚搏体育下载ios的角色定位与关键任务

    2. 识别自身的技能差异并制定个人发展计划

    3. 完成“管理自己”向“管理他人”转变

    4. 完成“关注技能”向“关注人性”转变

    5. 完成“通过自己创造价值”向“通过他人创造价值” 转变  

    学习方式:采用亚搏体育下载地址讨论、模拟演练等互动式教学

    课程对象公司中基层亚搏体育下载ios

    课程时长:7小时

    课程大纲

    一、亚搏体育下载ios角色定位

    1. 角色是什么

    2. 亚搏体育下载ios的角色模型

    讨论:亚搏体育下载ios有哪些关键角色?

    3. 角色的误区

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    二、从业务骨干到亚搏体育下载ios

    讨论:从骨干到亚搏体育下载ios,到底什么发生了变化?

    1. 亚搏体育下载ios的转身路径:Leadership Pipeline

    2. 转身需要突破心理舒适区

    3. 从个人贡献者到亚搏体育下载ios的转身

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    三、管理工作全景图

    1. 管理工作全景图

    2. 任务管理

    3. 团队管理